Dari "kebijaksanaan" menjadi "kualitas", penempaan kami membutuhkan peningkatan inovatif

Forum tersebut, yang disponsori bersama oleh Pengamat Ekonomi dan kolom Kualitas, mengumpulkan banyak selebritas ekonomi dalam negeri, pejabat perwakilan industri, pakar terkenal, dan perwakilan perusahaan teladan untuk membahas peran industri manufaktur China dalam perekonomian, masalah yang dihadapi transformasi dan peningkatan, serta gagasan dan jalur yang layak untuk pembangunan sistem manufaktur baru China dari manufaktur ke manufaktur cerdas dan kemudian ke kualitasmanufaktur. Mengedepankan pandangan mereka sendiri.

Lu Yansun, anggota Komite Penasihat Strategis Tenaga Manufaktur Nasional dan mantan Wakil Menteri Kementerian Industri Mesin, Liu Shijin, mantan wakil direktur Pusat Penelitian Pembangunan Dewan Negara, Qu Xianming, anggota Penasihat Strategis Tenaga Manufaktur Nasional Komite dan penulis utama "Made in China 2025", dan ekonom Xu Xiaonan menghadiri forum tersebut dan menyampaikan pidato penting

Forum tersebut dihadiri oleh Ma Xiaohe, Wakil Presiden Institut Riset Makroekonomi dan Direktur Institut Ekonomi Industri Komisi Pembangunan dan Reformasi Nasional, Xu Jing, direktur Institut Riset Manufaktur Cerdas Institut Riset Huaxin, Kementerian Perindustrian dan Informasi Teknologi; Song Hua, wakil dekan Sekolah Bisnis Renmin University of China; Jiang Xipei, Ketua Dewan Far East Holdings; Wang Guangyu, ketua Huasoft Capital; Chen Xuefeng, Wakil Presiden Eksekutif Chery Jaguar Land Rover; Mou Gang, presiden Industri Lifan, dll.

Forum tersebut juga memberikan penghargaan kepada perusahaan dan individu pemenang dalam Top 10 Quality of Chinese Manufacturing 2016, yang memberikan referensi untuk inovasi dan peningkatan perusahaan manufaktur China dan bahkan menetapkan tolok ukur.

Krisis ekonomi memaksa transformasi dan peningkatan industri manufaktur

Liu Shijin, mantan wakil direktur Pusat Riset Pembangunan Dewan Negara, berpendapat bahwa fondasi seluruh perekonomian nasional, terutama daya saing yayasan masih berupa industri manufaktur.

"Perlambatan ekonomi China adalah penilaian ulang transisi," katanya. 'Ini adalah transisi dari tingkat pertumbuhan tinggi sekitar 10 persen ke platform pertumbuhan moderat. Ini adalah peralihan antara dua platform yang berbeda.' Selama enam tahun terakhir, ekonomi Tiongkok sedang dalam proses transisi, dan proses ini belum selesai, sehingga terjadi tekanan ke bawah.

Dalam pandangannya, penurunan ekonomi membawa persaingan yang meningkat, diikuti oleh diferensiasi, dan akhirnya transformasi dan peningkatan. Divergensi perusahaan, industri, dan wilayah baru-baru ini adalah fitur yang sangat mencolok dari ekonomi Tiongkok. Akibatnya, beberapa perusahaan bagus berangsur-angsur keluar, "jadi kita tetap harus mengikuti tren, daripada memblokir prosesnya."

Dalam proses ini, Liu Shijin menyarankan agar perusahaan melakukan sesuatu dan tidak melakukan sesuatu, berkonsentrasi pada keahlian terbaik mereka, meningkatkan tingkat profesional mereka, untuk mewujudkan transformasi dan peningkatan industri manufaktur.

Qu Xianming, anggota Komite Penasihat Strategi Tenaga Manufaktur Nasional dan penulis utama Made in China 2025, secara alami memiliki pemahaman yang mendalam tentang bagaimana visi ini dapat diwujudkan. Jalur yang diusulkannya adalah: manufaktur cerdas dan basis industri yang kuat.

Qu Xianming menjelaskan bahwa manufaktur cerdas adalah arah utama Made in China 2025, merupakan inti dari babak baru revolusi ilmu pengetahuan dan teknologi serta reformasi industri. Dia percaya bahwa pengembangan generasi baru teknologi informasi dan kebutuhan mendesak dari transformasi dan peningkatan industri manufaktur Tiongkok memberikan sarana yang sangat penting bagi manufaktur Tiongkok, dan peluang ini perlu dimanfaatkan.

Menurutnya, manufaktur cerdas akan merevolusi industri manufaktur tanah air, membawa inovasi dalam produk dan teknologi manufaktur.

Selain itu, ia juga percaya bahwa karena terlalu banyak hutang di basis industri, manufaktur China dari besar menjadi kuat, menjadi manufaktur berkualitas daripada manufaktur inferior, kuncinya adalah menyelesaikan masalah suku cadang dasar, bahan dan teknologi. Hanya ketika tautan basis industri ini benar-benar diselesaikan, "buatan China dapat memiliki harapan."

Di sekitar kesulitan dan vitalitas dalam manufaktur China ini, para ahli dan perwakilan perusahaan pada pertemuan tersebut juga melakukan diskusi khusus tentang kesulitan transformasi dan inovasi industri manufaktur, pencarian outlet udara industri baru, kepercayaan, kebijakan, dan prospek pengembangan. industri manufaktur, berharap menemukan cara untuk memecahkan pasar bagi perusahaan manufaktur China dan bahkan seluruh industri manufaktur. Misalnya, Song Hua, wakil dekan Sekolah Bisnis Universitas Renmin China, mengusulkan bahwa transformasi strategis perusahaan manufaktur China terletak pada inovasi rantai pasokan.